2018 foi un ano difícil para os orixinadores de préstamos. Segundo un estudo, os tempos dos ciclos aumentaron mentres que o volume de refinanciamento diminuíu. Como resultado, os custos de concesión do préstamo ascenderon a 8.957 dólares por préstamo. Coa intensificación da competencia polos novos prestatarios, é fundamental que os acredores teñan en conta e xestionen os KPI correctos.

Axiliza o canal de préstamos observando os KPI correctos

Aínda que as métricas tradicionais obvias están a continuación, cada vez máis, atoparás acredores que invisten en tecnoloxías máis intelixentes para acelerar e simplificar a viaxe do cliente do prestatario .

1 Taxa de extracción

Este KPI mide a eficiencia do pipeline dividindo o total de préstamos financiados polo número de solicitudes presentadas durante un período definido. Esta métrica proporciona información importante sobre a eficiencia do fluxo de traballo, a calidade das solicitudes presentadas, o nivel de atención ao cliente, a competitividade dos tipos de interese e a idoneidade do perfil dun cliente potencial. New call-to-action

2 Decisión de pechar o ciclo de tempo

A decisión de pechar o ciclo de tempo ofrece información sobre o número de días necesarios para pechar e financiar un préstamo despois de que se tome a decisión de suscripción. Este KPI proporciona información sobre a eficacia coa que un equipo de préstamo coordina os esforzos de orixe cos axentes de préstamos. O tempo medio do ciclo de préstamo pode variar, pero normalmente é de ata 1 semana. Aínda que os acredores invisten nun sistema de cotizacións automatizados, o tempo de peche a miúdo depende das interaccións dos clientes. Os longos ciclos poden ser o resultado de puntos de contacto redundantes e de comunicación pouco clara entre o apoio do préstamo, os axentes de préstamo e os prestatarios.

3 Tipo de préstamo abandonado

Unha enquisa recente descubriu que as taxas de abandono de solicitudes aumentaron un 35 % nos últimos dous anos. A taxa de préstamo abandonado mide a porcentaxe de solicitudes de préstamo que son abandonadas por un prestatario despois de ser aprobadas polo prestamista. Hai varias razóns comúns para unha alta taxa de préstamo abandonado, incluíndo a falta de transparencia entre o prestamista e o posible prestatario durante o proceso de aprobación, a falta de cumprimentación dos formularios necesarios, a recollida de documentos, sinaturas e ineficiencias nos procesos de revisión e aprobación da solicitude.

4 Valor medio de orixe

O valor medio de orixe mide os ingresos totais obtidos por cada préstamo durante un tempo determinado. Este KPI combina as taxas de orixe e de suscripción, así como calquera outra taxa que se engade aos ingresos. Se este KPI é baixo, isto podería ser indicativo dun valor medio baixo dos préstamos orixinados ou das comisións de orixe que están por debaixo dos estándares aceptados do sector.

5 Taxa de aprobación da solicitude

En outubro de 2018, as taxas de aprobación de préstamos para pequenas empresas dos bancos alcanzaron un máximo histórico. Unha razón para isto é a implementación de KPIs cada vez máis precisos, como a taxa de aprobación das solicitudes. Esta métrica calcúlase dividindo a cantidade de solicitudes aprobadas pola cantidade de solicitudes presentadas. Unha baixa taxa de aprobación da solicitude significa que un prestamista está a investir demasiado tempo e diñeiro en solicitudes de mutuários non cualificados. As canalizacións de préstamos cunha taxa de aprobación de solicitudes deficiente pódense acelerar simplificando os procesos de recollida e revisión de documentos. * Os KPI continúan debaixo do cuestionario

Que tan listo está o proceso de solicitude de préstamo

6 Taxa de recarga neta

A taxa de liquidación neta é a diferenza entre as liquidacións brutas e as recuperacións posteriores de débeda morosa. Este KPI representa efectivamente a cantidade de débeda que un prestamista cre que nunca cobrará en comparación coas contas a cobrar medias. A débeda que é pouco probable que se recupere adoita ser cancelada e clasificada como amortización bruta. Para calcular o valor neto de amortización, todo o diñeiro que finalmente se recupere sobre unha débeda resta posteriormente das baixas brutas.

7 Custo de adquisición de clientes

Esta medida financeira clave é a relación entre o valor de por vida do prestatario e o custo de adquisición do prestatario. Estes custos inclúen pero non se limitan a investigación, mercadotecnia e publicidade. O ideal é que o custo de adquisición de clientes sexa maior que un, xa que un prestatario non é rendible se o custo de adquisición é maior que o beneficio que lle traerá a un prestamista. Este KPI é usado polos acredores para axudar a determinar canto dos seus recursos se poden gastar de xeito rendible nun cliente en particular

8 Número medio de condicións por préstamo

Este KPI é especialmente relevante para os prestamistas que buscan mellorar o seu CX. Segundo o Fondo Monetario Internacional (FMI), o número medio de condicións por préstamo é de 26,8. E este estudo do FMI tamén descubriu que o número de condicións nas solicitudes de préstamo está aumentando. O proceso de solicitude de préstamo vese obstaculizado por unha proliferación de condicións, que afectan negativamente a capacidade do prestamista para ofrecer unha experiencia ao cliente rápida e sen problemas.

A conexión KPI-CX

As ofertas de préstamos foron cada vez máis mercantilizadas . Como resultado, os procesos e a experiencia simplificados e sinxelos están a converterse rapidamente nos novos principais diferenciadores. CX está preparado para superar o prezo e o produto como o diferenciador de marca máis importante. Non obstante, aínda que o 90 % dos prestatarios quere interacción coa asistencia de axentes, só o 35 % está "moi satisfeito" coas súas experiencias . Polo tanto, os acredores que desenvolven unha profunda comprensión da súa carteira de préstamos e do rendemento dos seus equipos son moito máis propensos a axilizar os procesos de atención ao cliente. E os KPI correctos poden orientar aos tomadores de decisións sobre onde concentrar os seus esforzos para mellorar a viaxe do cliente. O que se mide mellórase. Os acredores que aproveitan os coñecementos proporcionados polos KPI anteriores xestionarán de forma máis eficaz os fluxos e as operacións dos procesos. O resultado: aumento das vendas, taxas de conversión e niveis de satisfacción do cliente. New call-to-action

Read This Next

reviews"Great tool to expedite customer service"

The most helpful thing about Lightico is the fast turnaround time, The upside is that you are giving your customer an easy way to respond quickly and efficiently. Lightico has cut work and waiting time as you can send customer forms via text and get them back quickly, very convenient for both parties.

"Great Service and Product"

I love the fact that I can send or request documents from a customer and it is easy to get the documents back in a secured site via text message. Our company switched from Docusign to Lightico, as Lightico is easier and more convenient than Docusign, as the customer can choose between receiving a text message or an email.